小工长真难当啊！大家帮我想想招！

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  我是一个上任1个月的小工长，手下有7个人，昨天领导让我给大家分工种和师傅学习，当然有的活清闲一些，有的忙一些，我就硬着头皮给分了，分完大家意见很多，我也不知道怎么办了！

  我想了一下：要不我就实行轮换制，让每个人学习各个岗位，可是学完还得分，是不是更难办。要不我就坚持到底，可是这样有的人会有意见。我该怎么办，请各位堂友指点，谢谢！

  回答列表

  • 不要求每个人都同意，大多数人没意见就行了，不要管他们那么多，干活就干活，
  • 你满意就好！
  • 你知道怎么一步步做了吗1
  • 不黑，怎么能够当好工长
  • 实行考核上岗位, 谁在那个岗位做的最好就是谁做, 有能者居之, 看一下谁还有意见, 谁叫他(她)的实力不如人家,这样就只能怪自己技不如人了.
  • 实行考核上岗位, 谁在那个岗位做的最好就是谁做, 有能者居之, 看一下谁还有意见, 谁叫他(她)的实力不如人家,这样就只能怪自己技不如人了.
  • 看来你真是心地善良的人啊！看你说的工作也不太复杂，其实很简单啊，抽签啊！包你不再犯难。
  • 只要是按照个人能力分配工作，别人再有意见就不用去理会了。
  • 建议：

    1 岗位职责与奖罚办法一定要明确；

    2 员工可自行申报（比如两个志愿）；

    3 根据你掌握的信息确定员工的具体岗位，言明何时考核及考核内容；4 员工先根据职责自行小结；

    5 根据实际表现，与师傅和领导一起客观的做出评价；

    6 实施奖罚；

    7 向领导提出员工岗位建议；

    8 领导决定工作岗位 。

  • 实行考核上岗位, 谁在那个岗位做的最好就是谁做, 有能者居之, 看一下谁还有意见, 谁叫他(她)的实力不如人家,这样就只能怪自己技不如人了.
  • 我也是做施工的，工长不难当，他们有怨言关键是你刚开始干，严格力度不够。

    1、严格要求他们，并做好文字性的管理规定（必要时可让他们在其上签字）；

    2、一个月分别轮流一次到各工种实习；

    3、定期开会，强调安全，并告诉他们学本事是好事！

  • 你让他们多提些意见就好,这样你的工作会更好做一些

  文章来源：http://ks.cn.yahoo.com/question/1307032300277.html

  
  

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  发表时间：2007-07-09 查看次数:253
  
  
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